“十二五”時期，中國電網智能化開展將以特高壓電網為骨干，以通訊信息平臺為支持，以智能調控為手法，智能化涵蓋電力系統的發電、輸電、變電、配電、用電和調度六大環節，覆蓋所有電壓等級，實現“電力流、信息流、業務流”的高度一體化。
中電聯以為，“十二五”時期，全球智能電網仍將處于開展初期，國內外基本處于同一起跑線上，這正是中國電力工業實現跨越式開展并先進國際的主要戰略機遇期。
而要實現智能電網“十二五”建造方針，需要擬定相關的配套方針與辦法。
為此中電聯主張，把智能電網正式納入國家開展戰略和“十二五”計劃，安排研究編制國家智能電網計劃，明確開展要點和開展過程。
一起，經過立法和方針來確保戰略的執行與施行，經過政府補貼來推進演示工程，經過加強標準體系建造來指導和規范行業開展。
走出煤電公司虧損困局 近年來，煤電公司因電煤報價繼續上漲，本錢壓力得不到有用疏導，確保社會經濟平穩運轉的才能和可繼續開展才能受到影響。
2010年，在國內宏觀經濟總體回升向好的大環境下，電力行業贏利整體增加，但供電、水電、煤電開展并不均衡。
其中煤電公司虧損額比上年繼續擴大。
因為煤炭報價繼續堅持高位，電煤供給得不到有用確保，個別省份現已出現了因發電機組缺煤停運而不得不限制用電負荷的極端情況。
現在煤電公司已成為各種矛盾交織的載體。
中電聯剖析以為，煤電公司虧損既源于電煤報價、構造計劃等要素，更源于機制體制和開展方式的制約。
一方面，電煤報價繼續上漲，要點合同煤實現率低。
另一方面，煤電聯動機制不完善，電價傳導不順利。
一起，電力就地平衡的開展方式不盡合理。
中電聯剖析以為，中國的一次動力資源構造決定了中
裁線機國以煤炭為主的動力利用格式將長期存在，今后20年煤電仍將是中國電力生產的“主力軍”，仍需理順機制，優化開展。
因而中電聯主張，完善煤電聯動機制，適當疏導電煤報價上漲形成的本錢壓力；適當操控煤炭報價過快上漲，加強對電煤要點合同的監管。
可再生動力大規模開展負重致遠 受國內資源稟賦制約，中國現有可再生動力發電比重與未來開展方針差距較大。
以風電、太陽能發電為例，盡管近年來開展速度迅猛，但受電價承受才能、市場消納以及發電配備制作水對等影響，中國大規模開展風能、太陽能發電的使命仍十分艱巨。
為此中電聯主張，要采納以下辦法對風電進行合理開發和建造，力爭在2020年使中國風電技能處于國際先進水平：一是建造大基地，融入大電網；二是優化電源構造，加強電力系統統籌協調開展；三是合理選擇風電消納區域；四是進一步加強風電計劃和開發辦理。
對光伏發電，中電聯以為前景樂觀，未來或將起主導作用。
今后幾十年，中國的光伏發電在無電地區電力建造、分布式光伏電源、大型地面并網方面將得到廣泛應用。
中電聯主張加強太陽能發電計劃工作，規范太陽能電站的項目核準辦理，一起還要加強太陽能電站建造的技能辦理。
中國太陽能資源豐富，現在盡管太陽能發電本錢太高，不具備市場競爭力，但卻是確保國家動力安全和供給的綠色動力。
中電聯表明，有了國家強有力的扶持和激勵方針，以及技能配備水平的不斷提升，按照“大規模并網光伏發電系統、分布式修建光伏發電系統、離網光伏發電系統并舉開展”的思路，中國光伏發電有望在2015年實現裝機200萬千瓦、2020年實現裝機2000萬千瓦的開展方針。
產業構造的調整是電線電纜行業開展的機遇。
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