核電品質掘金高端市場王兆波說，對于質量，他們堅持“四個凡事”的核電管理原則凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，確保質量牢靠可控。
針對國內電纜市場低價競爭、惡性競爭亂象，王兆波決定避開低端競爭，進軍高端市場，把華凌產品定位在特種線纜上，集中瞄準軍工、核電、特種環境等高端范疇。
是全國專一一家取得國家安全部門第三代核電電纜特許研制單位，是省內電纜行業專一一家解放軍總裝備部承制單位，并與國家核電研討設計院簽訂了合作協議，共同研制美國AP1000三代核電技術用電纜，此項技術的攻克將有效打破核電纜依賴進口的局面。
王兆波說：“核電品質，來自出產的全過程管理，把質量目標落到實處。
凡事要講質量，無論做什么，要么不做，做就要做得很好。
”華凌電纜貫徹《卓越績效評價準則》，堅持用這個標準指導、
裁線機謀劃公司的作業。
確立了精雕細鏤、追求卓越的質量作業目標。
先后通過了質量、環境、職業健康安全、測量管理體系等一系列認證。
產品通過了國家強制性產品認證、我國質量認證中心CQC轎車線產品認證，德國TUV光伏電纜認證。
通過推行多方面質量管理辦法，實施全員參于、全過程控制。
筑牢根底質量生根王兆波認為，抓質量必須從根底作業抓起，從源頭做起，從產品的研制、職工的本質、先進的技術這些根底作業抓起。
沒有這些根底作業作保障、作支撐，質量作業就沒有根。
“產品是出產出來的，但從某種意義上說，產品又是設計出來的。
如產品從設計階段就有瑕疵，先天不足，合格產品就沒有保證。
”王兆波說。
2005年，其時企業規模還不大，在資源非常有限的情況下，就成立了企業技術中心，組建了內部研制團隊，設立了產品研制激勵機制和獎懲辦法。
設立了“發現獎”，對發現問題的職工給予獎勵，對于能主動報告問題的職工則不處罰。
完善的設備，才干成果完善的產品，華凌電纜抓硬件投入，為產品質量提供技術支撐。
一臺地納米電子加速器，總造價達4300多萬元，為了提升核電站電纜輻照交聯的技術水平和產品質量，王兆波毫不猶豫地新建了輻照中心及輔助設施。
為了給企業技術中心升級創造條件，在資金有限的情況下，他們寧肯放棄擴大產能的計劃，先后投入6000萬元，用于技術中心的設備投入和基本建設。
原材料質量是產品質量的根底。
“我們保證對合作方無欠款，無額定費用，只求質量。
”王兆波說。
建筑用電線壽命延長到70年華凌電纜現已取得了300余項 。
在研制的根底上，又著手將新產品轉化為技術標準，作為全國標準化委員會會員單位，參與制修訂國家標準6項，行業標準16項。
有的產品填補了國內欠缺，取代了進口。
高質量的產品研制，為出產高質量的產品奠定了根底。
王兆波告訴導報記者，作為技術先進企業，他們正在推動家用電纜標準升級，使電纜使用壽命與建筑物等同。
住房的產權都是70年，但是按照國家標準,普通住房家用電纜的設計使用壽命僅為20年，這也意味著，一套房子至少要更換3次電纜。
電線電纜老化后極易引起火災，因電引發的火災，90%都與電線電纜老化有關。
華凌電纜研制的“高性能建筑用電線”現已通過了國家驗收，這一高科技成果按照核電站用電纜的制造工藝和制造技術進行出產，使得家用電纜使用年限與建筑設計年限同步，居民在住房70年產權期內無需考慮更換家用電線。
中 文
