與中國經濟正在閱歷的轉型升級相對應，中國的鋁合金電纜市場也在閱歷一系列的改變。
包括從“邊緣化產品”逐步到“與銅纜并駕齊驅”的地位改變;企業從“單一電纜制作商”到“全套產品技能解決方案提供商”的角色改變;從單一“注重鋁合金電纜產品本身質量”到“關注鋁合金電纜連接安全重大問題”的應用觀念改變;從務虛的“概念傳播者”到務實的“精制作，微創
裁線機新”企業理念改變;從單純的“利益關系”到“安全質量與合理利潤并重”的業務模式改變……作為一項新材料技能，鋁合金電纜的開展并非一帆風順，鋁合金電纜在中國的9年，正趕上中國經濟進行結構改變的時期，各種新情況、新觀念劇烈碰撞。
從外部來看，觸及千億乃至萬億級的市場，不免各種新舊實力的激烈博弈;從內部來看，一些企業在技能、生產工藝上尚未成熟，一些企業經營策略出了問題，導致資金鏈斷裂，還有一些企業經營管理不善，被兼并收購，等等，鋁合金電纜行業似乎陷入了階段性的低潮。
面對當時嚴峻經濟形勢的考驗，不少企業家和業內人士都倍感壓力，當然對于大多數的企業來說既是風險又是挑戰。
用阿里集團馬云的一句話：“今天很殘酷，明日更殘酷，后天很夸姣，但是絕大多數人死在明日晚上，見不著后天的太陽”。
盡管如此，筆者相信，現在市場上出現的種種現象都是鋁合金電纜在轉型開展期的陣痛，都屬于正常的現象，鋁合金電纜行業中與時俱進、有實力的企業未來的開展前景一定是夸姣的。
不過，企業也要未雨綢繆，及早部署和規劃，才能在危機中看到起色，在轉型時期順勢而為，才能在未來的市場競爭中快人一步，立于不敗之地。
2015年或許是中國鋁合金電纜行業開展史上具有標志性轉折意義的重要一頁。
既有宏觀經濟巨大下行壓力下的結構性產能過剩、消費需求低迷和電線電纜行業產品同質化、企業間的過度競爭等問題越來越嚴重，又有國內不斷推出的利好政策，從“一帶一路”戰略的正式提出和推進，到“中國制作2025”、“互聯網+”和中國配備加速走出去等頂層設計落地，都為推動鋁合金電纜行業的開展提供了巨大的新機遇。
隨著中國電線電纜行業的迅速開展，2016年仍將是我國電線電纜行業的鼎盛之年。
在這樣的關鍵時間節點上，鋁合金電纜產業如何順勢結合國家戰略轉“危”為“機”?
中 文
